La Coopérative de développement régionale du Québec (CDRQ) profite de la Semaine de la coopération pour dévoiler ses Coops Coup de Cœur 2020. Chacun des 10 lauréats se distingue par son offre, son recours innovant au modèle coopératif ou les défis entrepreneuriaux relevés au cours de la dernière année.
Les Coups de Cœur sont le fruit de réflexions effectuées par les équipes de la CDRQ. Selon différents facteurs, elles désignent une coop qui se distingue par région où nous disposons d’un bureau. Cet honneur symbolique permet de mettre en lumière le meilleur du modèle coopératif. Au Québec, ce modèle représente plus de 3 000 entreprises et environ 120 000 emplois.
Voici nos lauréats Coops Coup de Coeur 2020 –»
Constituée en 2018, Wiinipaakw Tours est la première coopérative touristique de EEyou Istchee, territoire situé dans le Nord-du-Québec. Au cours des dernières années, les membres de la coopérative ont travaillé à la réalisation d’un solide plan d’affaires. Ils ont également développé une grande variété d’excursions haut de gamme et sécuritaires. En outre, le tout permet de faire découvrir la côte Est de la baie-James aux touristes québécois et internationaux. La coopérative vise, entre autres, à devenir un modèle du tourisme durable. De même, elle souhaite contribuer au développement social et économique d’EEyou Istchee.
La MRC de la Matanie dans le Bas-St-Laurent, compte 12 municipalités et une population de près de 22 000 habitants. On y dénombre huit coopératives actives et trois en processus de création. Ce territoire est un lieu très fécond pour le modèle coopératif, car il profite des nombreux accords signés entre la CDRQ et les différents partenaires du développement économique régional. Fort de ces initiatives, les coopératives créées ont permis à la Matanie de créer de nombreux emplois de qualité. En retour, elles génèrent plus de richesses pour la région.
Option métal Recyclé est une coopérative de solidarité spécialisée dans la récupération et le recyclage de toute sorte de pièces métalliques ferreuses et non ferreuses. Depuis 2017, la coop était préoccupée par sa dépendance au marché fluctuant du prix des métaux. Elle avait alors commencé à investir dans diverses activités porteuses d’avenir, en particulier le recyclage des halocarbures (les gaz présents dans les appareils de refroidissement). Cette dernière avenue est aujourd’hui une source de revenus importante pour la coop. Sans compter qu’en plus de lui assurer une rentabilité à long terme, elle réduit sa dépendance aux métaux.
Le projet de coopérative Le 507 émane d’un désir d’offrir des espaces de création pour les artistes et artisans de la région Centre-du-Québec / Mauricie. Ce lieu commun permet une mise en valeur de leurs produits ainsi qu’une prise de contact directe avec la clientèle. Une quinzaine de créateurs occupent les locaux qui comptent également une salle multifonctionnelle où sont présentés différentes expositions, des espaces de travail collaboratif et un café. En outre, la coopérative a redonné ses lettres de noblesse à un bâtiment commercial inoccupé depuis très longtemps.
Fondée en 2007, Agrobio du Québec est une coopérative comptant près de 90 producteurs agricoles spécialisés en grains biologiques. Sa production est transformée localement afin de produire des farines et huiles certifiées nationalement par Ecocert Canada. Représentant l’avenir de l’agriculture biologique québécoise, la coopérative fait actuellement face à un accroissement important d’adhérents. De manière à répondre à leurs attentes élevées, la coop est en phase d’identifier les moyens et les actions à mettre en œuvre. Elle coordonne ainsi la croissance du marché biologique en faisant le pont entre la production et les différents besoins du milieu.
La municipalité de Mont-St-Pierre est un joli village de la Haute-Gaspésie. Toutefois, depuis quelques années, sa population ne cesse de diminuer. Par ailleurs, certaines décisions ont fait en sorte que le village est passé d’un statut de destination touristique à celui de lieu de passage. L’objectif étant que la vie du village soit reprise en mains par sa propre population, le modèle coopératif s’est imposé. Le plan permettra à la Coopérative de Mont-St-Pierre de dynamiser les activités à la montagne. De même, elle pourra se réapproprier le motel laissé à l’abandon et revitaliser les plages aux abords du fleuve. Ce déclencheur permettra à moyen terme à la municipalité de redevenir une destination recherchée.
Le positionnement de Bonjour Nature est clair. Vous êtes à Montréal, vous n’avez pas de voiture ou vous préférez ne pas conduire alors bienvenue dans Lanaudière! La naissance de cette coopérative est issue d’une mobilisation d’acteurs qui désiraient attirer plus de visiteurs dans la région. La coopérative fait la promotion de ses membres touristiques à titre d’agence de voyages et les membres producteurs font la promotion de la coopérative et de son volet transport à titre de complément à leur offre de services. Plusieurs entreprises sont investies dans la coop afin d’y créer un vecteur de développement pour leur région et assurer à cette dernière sa place dans l’échiquier touristique québécois.
La Coopérative La Guilde du jeu vidéo du Québec résulte du regroupement de Coop La Guilde et de l’organisme à but non lucratif Alliance numérique. Le tout a donné naissance au plus grand rassemblement d’entreprises en conception de jeu vidéo au monde. La Guilde propose une offre de services diversifiée au bénéfice de ses membres. Entre autres, elle a conclu un partenariat Leyton Finder Expert, firme spécialisée en financement de l’innovation, permettant ainsi à ses 245 membres de compter sur cette expertise pour optimiser leur performance financière. Surtout, la coop se positionne chaque jour comme un acteur incontournable pour le développement de l’industrie du jeu vidéo sur la scène mondiale.
La coopérative Alo Richelieu propose 30 km d’expérience innovante et écoresponsable sur la rivière Richelieu avec la liaison d’une quinzaine d’escales expérientielles touristiques. La coopérative regroupe huit projets d’envergure avec des retombées économiques estimées à 10M$. Sans compter que les municipalités impliquées proposent une mobilité rurale accrue grâce à l’utilisation de bateaux et vélos à propulsion électrique. Avec cette nouvelle expérience, la coopérative dispose d’une offre de transport alternative qui respecte et protège l’environnement. L’expérience touristique Alo Richelieu se veut structurante, car elle répond aux nouveaux besoins des touristes, des visiteurs et des citoyens.
Après une décennie d’opération, Voyages COSTE, qui se spécialiste dans l’organisation de forfait voyage personnalisé sur la Côte-Nord, avait besoin de se recadrer, de revoir ses stratégies et d’actualiser ses opérations afin de préserver sa clientèle adepte de grands espaces. Afin de poursuivre sa mission, la coopérative s’est remise en question de manière à se donner les moyens qui lui permettraient de préciser ses besoins et de les communiquer adéquatement. Le travail effectué était ardu, mais à long terme il permettra de consolider l’offre unique de la coop et ainsi assurer un rayonnement touristique optimal pour la région et ses pourvoyeurs d’aventures.
