Nouveau service d’accompagnement en transformation numérique 

La CDRQ annonce aujourd’hui le déploiement de son tout nouveau service d’accompagnement des entreprises collectives dans l’élaboration d’une planification stratégique en vue de leur transformation numérique. Cette nouveauté s’inscrit dans le désir et la vision de l’organisation d’offrir à ses membres une expertise ancrée dans les nouveaux défis d’affaires que rencontrent les entreprises collectives. 

Les différentes formes de la transformation numérique 

Vos besoins peuvent être de tout ordre : 

• Gagner en efficience opérationnelle par différents procédés ; 
• Se doter d’un progiciel de gestion intégrée (PGI ou ERP) ; 
• Gérer des risques, notamment par l’entremise d’une politique de sécurité de l’information ; 
• Assurer la conformité de ses pratiques par la traçabilité ou l’adoption de normes de cybersécurité  et l’identification d’outils technologiques permettant d’en valider l’atteinte ; 
• Anticiper les besoins des membres et clients, notamment par l’utilisation d’algorithmes prédictifs de comportement ; 
• Exploiter de données en temps réel par la création de tableaux de bord à partir des données opérationnelles ou financières de l’entreprise ; 
• Créer de nouveaux produits ou services numériques tel la vente en ligne.

Le nouveau service d’accompagnement en planification stratégique de la transformation numérique proposé par la CDRQ vise à stimuler l’entreprise afin qu’elle réfléchisse à sa raison d’être et se dote d’une vision pour l’avenir. 

Adapté pour vous permettre de performer 

Adaptée aux réalités spécifiques de l’organisation, chaque planification stratégique sert à identifier les orientations opérationnelles permettant l’atteinte de la vision ainsi que les actions numériques à entreprendre. 

Plus spécifiquement, la réalisation d’un tel plan donne l’opportunité aux entreprises collectives de :

• Développer la compétence numérique essentielle pour assurer la pérennité et le développement  de l’entreprise 
• Actualiser leur plan stratégique actuel, d’en élaborer un nouveau en incluant un volet numérique détaillé ou d’en élaborer un spécifique au virage numérique ; 
• Doter les dirigeants d’une vision commune ; 
• Cibler les ressources permettant l’atteinte des objectifs du plan ; 
• Évaluer les opportunités présentes dans l’environnement d’affaires ; 
• Exploiter l’avantage concurrentiel de l’entreprise pour saisir des opportunités ; 
• Estimer la faisabilité du plan ; 
• Développer une sensibilité ou une culture d’entreprise à l’égard de l’importance stratégique du numérique pour le futur de l’entreprise. 

Au terme de cette démarche, une entreprise  collective sera en mesure de réaliser l’autodiagnostic ADN 4.0 et de se qualifier aux programmes réguliers de transition numérique du ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec (MEI). 

Pour le moment, ce service s’adresse exclusivement aux entreprises membres de la CDRQ qui ne sont pas membre d’une fédération ou qui ne peuvent être membre d’une fédération. Dès lors, nos spécialistes internes peuvent recevoir vos demandes. Consultez la page détaillant le service pour en apprendre davantage et contacter nos spécialistes.